喜美運送株式会社ＳＤＧｓ

(( 写真は弊社のＳＤＧｓ講師である、行政書士大内政雄先生に提供して頂きました。))
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ＳＤＧｓ活動状況

令和８年４月１１日：管理者向けハラスメント講習

管理者と、業務上指示をする立場の社員を対象に、ＳＤＧｓ推進グループミーティングでお世話になっている行政書士の大内先生に講師を務めて頂き、ハラスメントの種類、定義、現状、防止策等の講義をして頂きました。また後半は、6つのグループに分れて、１つのパワハラ事例について討議しました。

メンバーの感想①：自分が若いころから職場の先輩や上司から教えられてきたことが、今の時代には通用しないという事が判りました。
今は教える立場になったので、言葉１つひとつを考えて発しないと、相手の感覚次第でパワハラになってしまいます。
とても難しいと思います。
でもしっかりと教えていかなければいけない。
これからは、相手の立場になって教えていければと思います。
講習を受けてとてもよかったと思いました。

メンバーの感想②：今回の講習を受け、ハラスメントの種類の多さに驚かされました。ハラスメントと言う言葉は耳にすることも多いですが、どのような行動や言動がハラスメントに繋がって行くのかを詳しく知る良い機会となりました。
ハラスメントは悪意がなくとも、相手の受け取り方によって成立してしまう事に{ハッ}とさせられましたし、これまで正しいと思っていた行動や、言動が相手を委縮させていないか、自分の発言や態度を振り返るいい機会となりました。相手の立場に立ちコミュニケーションを心がけていきたいと思います。
自分ではコミュニケーションの一環と考えていた｛冗談｝や｛プライベート｝な質問が相手にとって苦痛になり得る事、相手の気持ちを理解し相手の立場や価値観を尊重して自身の行動や言動を見直していきたいと思います。
今回の講習を、日々の生活や仕事の中で、言動や行動に活かしていきたいと思います。

メンバーの感想③：ハラスメント講習を通じて、ハラスメントは特別な問題ではなく、日常の何気ない言動の中にも潜んでいるという点が印象に残りました。
自分では悪気が無くても、相手の受け取り方によっては不快に感じさせてしまう可能性があることを改めて認識しました。
また、ハラスメントを防ぐにためには、一人ひとりが相手の立場や価値観を尊重し、コミュニケーションを取ることが重要だと感じました。
今回学んだ内容を意識しながら、周囲との関係づくりや職場環境の改善に努めていきたいと思います。

令和８年３月２７日：第１６回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標についての具体的な取り組みを考えました（６回目）
広野物流センターからリモートで２名参加しています。

メンバーの感想：だんだん内容が深くなるにつれて、目標達成のための道のりの長さが判ってきたような気がします。
全体像はまだまだ見えてはいませんが、目の前の課題に真剣に取り組むことで目標に１歩ずつ近づいて行けると思います。メンバーと共に歩調を合せて進んでいこうと思います。

令和８年２月１３日：第１５回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標についての具体的な取り組みを考えました（５回目）

メンバーの感想：ぼんやりとしていた自分たちが取り組むべき内容が、だんだんと輪郭がはっきりしてきました。
それが最適なのか？という不安を持ちつつも、今できる事をみんなで考えることが大事だと思います。
状況の変化や新しい情報で都度修正することで、より良いゴールに到達できると思っています。

令和８年１月９日：第１４回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標についての具体的な取り組みを考えました（４回目）

メンバーの感想：漠然としていた目標や取り組むべき事、やるべきことが徐々にではあるが明確化されていると実感できたのが率直な感想。
まだまだ課題は山積みだが、楽しく協調性を持ち寄り、より良いものを作り上げられるよう励んでいきたい。

令和７年１２月２０日：第１３回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標についての具体的な取り組みを考えました。（３回目）

メンバーの感想：今回は２時間ありましたので、かなり進展するかと思いましたが、なかなかうまくいきませんでした。
とはいえ、メンバーがあらかじめ案を作成してきてくれましたので、前回よりは話し合いがスムーズだったように思います。
会社の将来を考えることに参加できるのは光栄なことですので、不安はありますが精一杯力を注ぎたいと思います。

令和７年１１月７日：第１２回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標についての具体的な取り組みを考えました。（２回目）

メンバーの感想：宣言書の項目を見ると、当然会社に関係しているし、推進する価値があると思いますが、具体的にとなるとリスクが大きいような気がしたり、芯を捉えていないような気がしたりして、自信をもって“私の意見はこうです”と言えませんでした。
しかし、ここで妥協しては会社の将来の為にならないと思いますので、次回までに考えを纏めておきたいと思いました。

令和７年１０月２５日：第２回ＳＤＧｓカードゲーム

カードゲームを通して、楽しみながらＳＤＧｓの目標を達成することを学びました。
今回は、前回よりも１ターン目から活発に動く参加者が多く見られました。

メンバーの感想①：まずはじめに、ＳＤＧｓ？何？が率直な気持ちでした。
ゲームを通じて、自分の価値観や行動がどのように社会に影響するのかを考える良い機会になりました。
ＳＤＧｓへの関心が湧いてきて、私の行動は小さいものだとしても継続することが大切だと感じました。
どうすれは地球環境をより良いまま残せるのか、普段の生活の何気ない選択や行動を考えてみようと思いました。

メンバーの感想②：初めは１つの結果に向かっていくゲームだと思って臨みました。
ゲームが始まってもしばらく意味は解りませんでしたが、他メンバーと相談し協力していく中で、目標達成方法の糸口を見つけたときは既にゲーム終盤になっていて、もう少し時間が欲しいと思いました。
自分の目標を達成するためには、経済，人口，環境のバランスを考え他のメンバーと協力することが大事だと気が付きました。
自分の行動や相手との意思疎通によって結果が良くも悪くも変化します。このゲームは参加者一人ひとりの行動によって結果が幾通りにもなる事が面白いと感じました。
現実社会においても、ＳＤＧｓを考え行動することで、将来を変えていくことが出来ると気が付きました。

令和７年９月１２日：第１１回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

今回から、会社のＳＤＧｓ宣言書に掲げている目標について、具体的な取り組みを考えることになりました。

メンバーの感想：会社のＳＤＧｓ宣言書にある方針は総じて賛成です。
ですが、いざ自分に何が出来るのかを考えると、色々出来そうなことがあって考えがまとまらず、文章にしようとすると会社の宣言とずれているような気がしてしまいます。
悩んでいるだけでは先に進みませんので、宣言書とズレていると感じてもまず出来ることを文章にして、メンバーと話し合いたいと思います。

令和７年７月４日：第１０回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

６月は、１４日（土）の全体会議で大内先生に講義をして頂きましたので、第１０回ＳＤＧｓ推進グループミーティングは７月の開催となりました。
第７回ＳＤＧｓ推進グループミーティングにて、“会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業”と“自分がＳＤＧｓを意識した行動”について、前回同様２グループに分かれて、『誰にとって良い影響があるか』を話し合い、まとめました。

メンバーの感想：前回の話し合いから時間がたってしまい、自分でもどう考えていたか、どう感じていたかを思い出すまで時間が掛かってしまいましたが、話し合っているうちに徐々に、自分たちが選んだ項目に対する思いが蘇ってきました。
今回は誰にとって良いことなのかを話し合いましたが、これは自分本位ではなく色々な立場に立って物事を考える事が大事だと感じました。

令和７年５月３０日：第９回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

今回は、６月１４日（土）に開催する全体会議にて、大内先生にご講演いただく“安全とハラスメント”について主旨やキーポイント等の説明をしていただきました。
日常の運転において、一瞬の不安全行動（スマホを見たり、よそ見をしたり、眠気があるのに休憩しないなど）で取り返しのつかない事態を引き起こします。
そうならないために、“一瞬の不安全行動”の代償がどれほどのものかを知っておく必要があります。
また、ハラスメントについては、私たちの何気ない言動や行動がハラスメントになることがあります。過去を反省してこれからの対応を考えなければなりません。
講義の流れや使用する写真、言葉など、メンバーの意見を取り入れて編集してくださるとのことでした。

メンバーの感想：今回は、全体会議で講演していただく内容を一足早く確認させていただきました。
ＳＮＳによる情報発信が誰でも簡単にできるようになり、個人や企業の評判を左右することが可能になりました。
ちょっとした不注意がＳＮＳで拡散され、見ている人はあたかもそれが日常的に行われているかのような印象を受けます。普段の行動に注意を払わなければならないと改めて痛感しました。

令和７年４月２５日：第８回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

今回から、新しいフェーズに入りました。
これまでは会社として、個人として、ＳＤＧｓの観点から“今”何ができるか、そしてそれが１７のゴールとどう結びついているかを考えてきましたが、今回からは２０５０年に当社が生き残っていく為には、どのような事業を行っていくべきかを考えていきます。現在の事業を伸ばしていくのか、まったく新しい事業を創出していくのか、メンバーそれぞれが“未来”を考えていくことになりました。
今回のグループミーティングでは、短い時間でしたが、６つの案が出ました。具体的な案や漠然とした案が出ました。次回までに各メンバーがそれぞれ考えて持ち寄ることになりました。

メンバーの感想：この勉強会を通じて、SDGsを達成するためには業界を超えた協力と、新しい技術の導入が不可欠であると再認識しました。モーダルシフトの推進によるトラック運送業界の需要の減少への対策や異業種連携を進めることで、トラック運送業界も持続可能な社会の実現に向けて貢献できるのだと感じています。

令和７年３月１４日：第７回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

第３回のグループミーティングにて、“会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業”と、“自分がＳＤＧｓを意識した行動”とは何かを出し合い、２グループそれぞれ３つずつにまとめましたが、今回は“自分自身の未来、家族の未来”について、メンバーそれぞれが考えてきた１７のゴールへの影響を話し合いました。
第５回のグループミーティングで、“多角的な物の捉え方”というものを垣間見たことで、今回はメンバーの発言におおいに反映されていました。

メンバーの感想：第５回のグループミーティングで、環境に良いと思って提案したことが負の影響もあるということを知りました。今回個人として行動すべきことを考えるとき、正負両面からアプローチしようとしましたが、いろいろなゴールに関係があるように思われ、ハッキリした結論を導き出すことが出来ませんでした。
しかしこの先、ＳＤＧｓグループミーティングに参加することで、正の影響と負の影響の関係性を少しでも鮮明に出来るようになりたいと思います。

令和７年２月７日：第６回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

ディシジョンマトリクスを使用し、メンバーそれぞれが自分の思考・行動スタイルを分類しました。
スタイルの違いによるコミュニケーションのすれ違い（認識の食い違い）を無くすためにはどうすれば良いのかが見えてきました。
また、自分の強みと弱みを知り、弱みを強みに変えることはできるのか、その方法は何かを考える機会になりました。
注意しなければならないことは、この結果が全てではなく、立場や状況により変化するということです。

メンバーの感想：思考・行動スタイルを数値化、文章化することで、なんとなくの感想だった自分や他者の強み、弱みが具体的になりました。
相手の[思考・行動]のスタイルが明確になれば、相手の理解しやすい話し方を心がけることができ、意思の疎通がスムーズになると思います。また、業務の配置においても相性の良い[思考・行動]のスタイルの人を組み合わせることで円滑な業務ができると思いました。

令和７年１月１０日：第５回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

第３回のグループミーティングにて、“会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業”と、“自分がＳＤＧｓを意識した行動”とは何かを出し合い、２グループそれぞれ３つずつにまとめましたが、今回はそのうちの“会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業”３つについて、メンバーそれぞれが考える１７のゴールから見た影響（良い影響と悪い影響）について話し合いました。
メンバーそれぞれの捉え方が違っていて良い刺激になりました。

メンバーの感想：今回のグループミーティングで感じたことは、自分の考えに近い意見はもちろんのこと、正反対の考え方や意見に対しても納得出来る部分が多々あったことです。
具体的には、私は省エネ・二酸化炭素作弁を目指した無駄のない運行というテーマに対し、二酸化炭素の排出が抑えられるのであれば「負の影響低減」になると考えました。
しかし、グループ内では排出が抑えられれば、海や陸の豊かさを守ることが出来るという「正の影響拡大」になると考える意見もあったことです。
今後もグループ内で、さまざまなテーマについて意見交換したいと思いました。

令和６年１１月２９日：第４回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

１１月２日のカードゲームを振り返り、ゲーム前とゲーム後の感想と自分の意識の変化について話しました。
次に他の会社や団体、高校などで実施されたカードゲームの状況や結果を伺いました。立場や経験、考え方の違いなどにより結果は違うだろうとは思っていましたが、予想を超えた差があり驚きました。
同じメンバーでもう一度実施したらどの様な結果になるか試してみたいところでもあります。
また、前回の勉強会で、会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業と、自分がＳＤＧｓを意識した行動をまとめましたが、その行動は１７の目標に対してどの様な影響があるのかを、まずは個々で考え、次に４つのグループになり意見を擦り合わせ次回の勉強会で発表することになりました。

メンバーの感想：今日のミーティングでは、立場や年齢などの違いにより結果が違うということを再認識しましたが、今回のカードゲームは、事務系が多かったと思います。次回のカードゲームはおそらく、運転手の割合が多くなると思いますので、結果がどう変わるかが楽しみです。

令和６年１１月２日：第１回ＳＤＧｓカードゲーム

カードゲームを通して、楽しみながらＳＤＧｓの目標を達成することを学びました。

メンバーの感想①：ゲーム開始直後は、何から始めればよいのかわからず、まわりの様子をうかがうことしかできませんでした。しかし、とにかく目の前にある目標を達成しようと決めてからは、必要なカードを集めることに集中しました。
所有しているカードを元にして欲しいカードを持つ相手といかにして交渉を成立させるか、投資するタイミングは今なのかなどの駆け引きに熱中していきました。
終了時には、自分のチームの目標が達成でき、他のチームの目標達成にも役立てたことで喜びがあふれました。
一人では出来ないと諦めず、色々な人と協力したり交渉したりすることで目標を達成しようと思いました。

メンバーの感想②：個人の目標を達成しようとすることが、他の人の目標達成を妨げることもあり、バランスが難しかった。でも、それを考えて行動することが楽しかった。
ぜひ、皆にも一度体験してほしい。

メンバーの感想③：「ＳＤＧｓって？」初めはこんな疑問からのスタートでした。
最近よく耳にする言葉ですが、調べてみてもよくわからないことだらけで、それがゲームになる？果たして自分に出来るのか不安でした。
ゲームスタート時は自分達の目標を成し遂げようと動いていましたが、時間が経過するにつれ意識の変化がありました。自分のことだけではなく全体の目標をみんなで成し遂げる達成感と高揚感がなんとも気持ちの良い瞬間でした。
ゲームが終わった時に、ゲーム経験者である社長が、冒頭に今日は朝早く目覚めてしまいましたと挨拶していたそのワクワク感がわかってしまった瞬間でした。
長々感想を書いてしまいましたが、これを読んでよくわからない方、先ずはやってみて下さい。同じ様な感想を抱くと思います。
そしてSDGsについて、より深く関心をもちました。

令和６年９月２７日：第３回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

会社がＳＤＧｓを踏まえた新しい事業と、自分がＳＤＧｓを意識した行動とは何かを考え、２グループに分かれて対話しました。

メンバーの感想：ＳＤＧｓの観点から会社の事業を考えることは私にとって良い刺激になりました。また、グループでの話し合いでは、メンバーの考えた事業がどの様な理由から思いついたのかが解って有意義な時間でした。

令和６年８月２３日：第２回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

前回のミーティングから、自分の行動がどう変化したか、家族や友人と何を話したかを話し合い、これから会社や自分がどうすべきかを考えました。

メンバーの感想：普段の生活の中にもＳＤＧｓを取り入れられることがあることに気が付きました。スーパーでの買い物のとき、以前は消費期限が短いものは避けていましたが、すぐに使うなら消費期限が短いものを手に取るようにしています。そうすることでフードロスが少し防げることが分かったからです。

令和６年７月１９日：第１回ＳＤＧｓ推進グループミーティング

ＳＤＧｓに本格的に取り組むため、推進グループを発足させました。

メンバーの感想：１７の目標と１６９のターゲットがあることは知っていましたが、実施レベルがあることについてはまったく無知でした。ＳＤＧｓを始めるにあたり、レベル０（やっているふり）をレベル１（理解）にする事が最初の課題になるのではないかと思いました。

ＳＤＧｓ宣言書


	人・街・地球とコミュニケーション ――――――。